“共享小屋”圈粉年輕人、“鄰里議事亭”溫暖老街坊、“閱讀空間”開到家門口……大興區觀音寺街道福海佳園社區在全國文明城區創建中，主動將基層治理融入實踐，用“繡花”功夫推進社區精細化治理，不僅成效明顯，而且亮點紛呈。（10月30日《北京青年報》）
以該社區創建的共享小屋模式為例，共享小屋分為線下與線上兩種模式，線下共享小屋更多是服務于不太會使用網絡的老幼群體。在這里，小到修理家具所需的扳手、螺絲刀、打氣筒，大到搬運物品的小推車、小孩需要的嬰兒車，都能找得到。居民可以隨時借用這些物品，在使用完畢后歸還。其實，對于大多數家庭來說，這些物品在日常生活中雖然不可或缺，但是因其利用率較低且占用空間，很少能準備齊全。共享小屋為居民群眾解決不時之需和燃眉之急，是一項“實打實”的便民之舉、暖心之舉。
除了線下置換，線上共享小屋平臺也受到不少居民的青睞。居民可以在該平臺瀏覽或發布閑置物品信息，進行在線交換，既環保又時尚。隨著經濟快速發展，居民家中的閑置物品越來越多。共享小屋通過線上、線下齊發力，讓居民家中的舊物品重新煥發生機，使閑置資源得到了充分的循環利用，并加強了鄰里之間聯系，營造了守望相助的良好氛圍。
“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。共享小屋推動鄰里之間進行閑置物品交換，以可感、可見的方式，為城市增添了一抹文明而亮麗的風景，具有多重積極意義。
社區治理是基層治理的“末梢”，是國家治理的基石。“共享小屋”圈粉年輕人，給基層治理工作帶來了十分有益的啟示。首先，用好創新這把“金鑰匙”。基層組織要加強理論武裝，深入調查研究，切實做到吃透“上情”，摸清“下情”，找準“接天線”和“接地氣”的平衡點，創造性地開展工作，在建立機制、搭建平臺、豐富載體等方面持續下功夫。在實踐中，從大處著眼、從小處著力，把每一件小事辦實、辦好、辦成，積小成大、積少成多，基層治理定能取得事半功倍的效果。
善于激發群策群力效應。福海佳園社區以搭建“鄰聚力”議事亭為抓手，激發居民群眾參與社區事務管理的熱情，在討論和交流中凝聚共識，以協商方式解決問題和矛盾。今年以來，他們通過議事亭累計收集辦理超百件各類居民訴求。截至目前，議事亭已經幫助居民協商解決19件居民矛盾，46件社區問題。事實表明，正是由于 “鄰聚力”不斷增強，諸如共享小屋之類的硬核舉措才能適時推出。
基層治理是一個需要不斷提高“精度”的過程。只有在準確把握民眾需求后，才能提供滿足不同群體需要的服務。了解居民需要，既需要基層工作人員做好前期的調查研究工作，也需要居民主動獻智獻力。社區是我家，建設靠大家。每個人都應該從我做起，從小事做起，積極投身社區志愿服務活動，將我們共同生活的家園建設得更宜居、更美好。
