近日，華為全球采購(gòu)認(rèn)證管理部總裁彭博，在華為心聲社區(qū)發(fā)表了一篇長(zhǎng)文，向新員工傳遞了“青春不等人，應(yīng)盡早行動(dòng)”的寄語(yǔ)。在這篇長(zhǎng)文中，彭博分享了華為在多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略和心得。
針對(duì)全球供應(yīng)鏈的不確定性，彭博透露，華為的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈同事們經(jīng)過(guò)五年的不懈努力，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)的獨(dú)立。他自豪地表示，這一成就雖不敢說(shuō)無(wú)人能及，但也堪稱歷史性的突破，值得為自己鼓掌。同時(shí)，彭博也強(qiáng)調(diào)了開放合作的重要性。他指出，如果華為過(guò)于依賴本土供應(yīng)鏈，將走向封閉，而封閉則意味著死亡。因此，華為將繼續(xù)與全球一流的供應(yīng)商合作，保持開放姿態(tài)。
在談到“天才少年”這一稱號(hào)時(shí)，彭博解釋稱，這是華為給予加入公司前表現(xiàn)出色的年輕人的榮譽(yù)。一旦他們成為華為的一員，就不再區(qū)分出身和資歷，只看個(gè)人的貢獻(xiàn)。他提到，新員工入職六個(gè)月后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的評(píng)價(jià)體系更加注重結(jié)果，而非學(xué)歷或背景。“天才少年”進(jìn)入華為后，也需要通過(guò)努力工作和對(duì)公司的持續(xù)貢獻(xiàn)，才能成為公司未來(lái)的佼佼者。彭博還提到，華為提拔干部的原則一直很簡(jiǎn)單明了，那就是以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向。
關(guān)于華為近期推出的旗艦手機(jī)，彭博透露，雖然Mate 60在市場(chǎng)上備受矚目，但創(chuàng)造利潤(rùn)最大的其實(shí)是Mate X5和Mate X3。他特別強(qiáng)調(diào)了華為在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，尤其是三折疊手機(jī)的發(fā)布，更是證明了這一點(diǎn)。彭博表示，三折疊手機(jī)的良率很難控制，展開后雖然會(huì)比雙折疊稍厚，但擁有一個(gè)10.2英寸的屏幕，這無(wú)疑將成為一個(gè)熱門產(chǎn)品。然而，他也指出，熱門并不意味著銷量會(huì)突破千萬(wàn)臺(tái)，因?yàn)槭袌?chǎng)需求是有限的。
彭博本人在華為的職業(yè)生涯也頗具傳奇色彩。他于1999年以應(yīng)屆生的身份加入華為，并在銷售體系工作了20年，歷任多個(gè)崗位，包括客戶經(jīng)理、系統(tǒng)部主任等。在海外工作的18年里，他曾在亞太、歐洲和北美等地任職。2021年年底回國(guó)后，他先后在公共關(guān)系體系和供應(yīng)體系中工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)。
