康佳集團(tuán)近日公布了其2024年度財(cái)務(wù)報(bào)告，揭示了公司面臨的重大變革：控股股東華僑城集團(tuán)計(jì)劃退出。這份財(cái)報(bào)顯示，康佳集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入111.15億元，與前一年度相比下降了37.73%；更令人矚目的是，歸母凈利潤虧損達(dá)到了32.96億元，同比降幅高達(dá)52.31%。
從營收結(jié)構(gòu)分析，康佳集團(tuán)在消費(fèi)電子領(lǐng)域的收入達(dá)到101.37億元，盡管略有下滑0.67%，但仍占據(jù)了總營收的91.20%。相比之下，半導(dǎo)體及存儲(chǔ)芯片行業(yè)的表現(xiàn)則慘淡許多，營收僅為1.70億元，同比大幅下滑94.99%，占比也僅為1.53%。
康佳集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額也出現(xiàn)了68.56%的同比下滑，資產(chǎn)負(fù)債率更是首次突破了90%大關(guān)，年內(nèi)面臨著超過20億元的兌付壓力。這些數(shù)據(jù)無疑為康佳集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況敲響了警鐘。
回顧康佳集團(tuán)的歷史，這家誕生于上世紀(jì)80年代初的企業(yè)，曾是改革開放后首家中外合資電子企業(yè)，1992年成功在深交所上市。在90年代末至本世紀(jì)初的十余年間，康佳集團(tuán)憑借其在彩電行業(yè)的卓越表現(xiàn)，多次奪得市場占有率第一，穩(wěn)坐行業(yè)龍頭地位。
然而，隨著技術(shù)的不斷革新和小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，彩電行業(yè)的競爭日益激烈。為了擺脫內(nèi)卷，康佳集團(tuán)試圖通過涉足房地產(chǎn)市場來尋求新的增長點(diǎn)。然而，這一策略并未帶來預(yù)期的回報(bào)，反而使康佳在顯示前沿技術(shù)上的投入不足，錯(cuò)失了兩次重要的技術(shù)升級機(jī)遇。
更為雪上加霜的是，2015年康佳集團(tuán)與大股東華僑城之間爆發(fā)了一場罕見的“宮斗”事件，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理層的頻繁變動(dòng)，高管變動(dòng)超過40次，內(nèi)部人事變動(dòng)更是超過100次。這一系列動(dòng)蕩無疑對康佳集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)發(fā)展造成了極大的負(fù)面影響。
近年來，康佳集團(tuán)雖然提出了“科技、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)”戰(zhàn)略新藍(lán)圖，并圍繞半導(dǎo)體、新消費(fèi)電子和科技園區(qū)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，但實(shí)際效果并不理想。尤其是半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，盡管投入巨大，但并未取得顯著的成效。與此同時(shí)，華僑城集團(tuán)自身也面臨著多次虧損的困境，正在處置虧損或非核心資產(chǎn)。因此，華僑城集團(tuán)決定出售康佳集團(tuán)的股權(quán)，以推進(jìn)央企之間的專業(yè)化整合和優(yōu)化資源配置。
對于康佳集團(tuán)而言，這次股權(quán)變更無疑是一次重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新股東的引入或許能為康佳帶來新的活力和發(fā)展方向，幫助其擺脫歷史包袱。然而，留給康佳的時(shí)間已經(jīng)不多，如何在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和重生，將是康佳集團(tuán)未來面臨的重要課題。
