蔚來董事長李斌近日在北京舉行了一場小型的交流會，與多家機構和媒體深入探討了蔚來近期的組織調整及盈利策略。會上，李斌坦誠分享了蔚來十年發展歷程中的寶貴教訓。
李斌指出，蔚來在過去的十年中，面對了許多未知與挑戰，部分問題源于自身認知局限，部分則歸咎于管理上的不足。他表示：“我們勇于承認錯誤，并堅定決心進行改進。”他舉例說，2021年蔚來在挪威市場的成功初體驗，讓他們一度認為可以迅速復制這一模式至整個歐洲。然而，現實卻給了他們一記重擊。
李斌詳細講述了蔚來在歐洲市場的遭遇。盡管挪威市場的開拓頗為順利，但蔚來誤將挪威視為整個歐洲的縮影，忽略了挪威作為非歐盟國家的特殊性。他透露，蔚來在歐洲的投入巨大，但德國等地區的行政效率遠低于預期，建設一個換電站往往需要長達十個月甚至一年的時間。這種緩慢的銷售服務網絡擴張，極大地增加了運營成本。
面對這些挑戰，李斌表示，蔚來將采取更加靈活的策略。在國內市場持續發力的同時，蔚來計劃于今年進入25個國家和地區，通過國際化戰略來提振銷量。他強調，蔚來不會簡單復制直營模式，而是會選擇在每個目標國家尋找當地的合作伙伴，共同推動業務的發展。
這些合作伙伴將遵循蔚來的直銷理念，利用自身資源在當地開展業務。李斌解釋說，這種模式幾乎不需要初期投入，唯一的成本是行政開支和市場初期的小額品牌宣傳費用。相較于之前在歐洲五個國家直營的模式，這種合作方式大大減輕了蔚來的財務壓力。
會上，李斌還分享了蔚來在歐洲市場的其他經驗教訓，并展示了蔚來未來在國際市場上的布局規劃。他表示，蔚來將更加注重本土化運營，靈活應對不同市場的挑戰。
李斌還透露了蔚來在技術創新和產品迭代方面的計劃，旨在通過不斷提升產品競爭力，進一步鞏固其在全球市場的地位。
在交流會的尾聲，李斌對與會嘉賓表示了感謝，并期待未來與更多合作伙伴攜手共進，共同推動蔚來在全球市場的快速發展。
整個交流會氣氛熱烈，與會嘉賓紛紛表示，通過此次交流，對蔚來的未來發展充滿了信心和期待。
