原標題：“一束花”里的經濟動能（評論員觀察）
鮮花的浪漫不會過時。一束花，能帶來何種價值？這需要綜合來看。對種花的人來說，一束花意味著收入；對買花的人來說，一束花表達了感情；對參與花卉交易的人來說，一束花意味著就業。
數據顯示，今年前三季度我國花卉進出口貿易額超20億元，全年銷售額將突破2000億元。同時，我國花卉種植面積約150萬公頃，花卉從業人員超500萬人。鮮花連著產業與就業，也連著物質消費與精神需求。隨著鮮花消費日益融入生活，相關產業必須升級，以更成熟的種植、更豐富的品類、更高效的配送，滿足人們對“美”的期待。
從“顏值”到產值，鮮花里有著經濟脈動。從中我們能看到，火熱的鮮花買賣，催生著消費藍海；也能看到，借助物聯網等技術，傳統的鮮花產業正在轉型升級；還能看到，得益于高水平開放政策，花卉進出口折射出國內國際雙循環的暢通高效。小花束“孕育”大市場、“盛開”產業鏈，透過鮮花看經濟，可以得到許多啟示。
發展之潛力，彰顯于向“新”提質。鮮花嬌嫩易腐，要高效地實現從田間到萬家、從一地一域到大江南北，必須依靠科技的進步。比如，有的地方采收鮮花后，就地進行低溫保鮮處理；有的平臺利用智能化調度系統等技術，匹配訂單，實現即買即寄。一些科研院所深挖本土花卉資源，通過雜交選育等手段，不斷研發新品種、優化栽培新技術，推出更多深受消費者歡迎的鮮花。
以“花”為媒，科技有了發力點，發展有了驅動力。想要贏得市場競爭、滿足群眾需求，必須注重創新引領，持續提高有利于業態發展的科技支撐力。
發展之信心，凝聚于眾智眾力。云南玉溪江川區九溪鎮六十畝村，有超3000畝的百合花種植面積，種植農戶達578戶；各類花卉在昆明斗南花卉市場完成交易；送花到店到家，有“航空+高鐵+冷鏈”的立體運輸……從種植基地，到交易中心，再到花卉物流，長長的產業鏈需要環環相扣。種植農戶辛勤勞作，鮮花經紀人競逐拍賣，綜合物流加速配送，共同壯大了鮮花經濟。
每個經營主體和從業者，都是產業躍升、經濟發展的重要參與者。充分激發各類經營主體和從業者的內生動力，不斷增強他們的參與感、獲得感，就能在立足實際揚優勢的基礎上展現更大作為、拓展更大空間。
挖潛力、強信心，須向改革要動力。鮮花從田間到花店，流轉周期約3—4天。確保保鮮、保質、保價，有必要構建更加高效、完備的供應體系，實現產、銷區之間的緊密互聯。“拍花”不只是在昆明，在全國首個“銷地”鮮花拍賣中心北京花卉交易中心，花商只需登錄賬號、動動手指，就能同步競拍2000多公里外的鮮花。從技術支撐、規則標準、信息共享等方面完善機制，鮮花交易的成本更低、產業效益更高。這是打破市場分割、構建全國統一大市場的縮影。
鮮花需精心澆灌，產業需用心培育，市場需傾心呵護。促使經濟運行更加活躍，就應加快破除市場壁壘、完善統一的規則制度，在破立并舉、先立后破中促進商品要素資源在更大范圍內暢通流動。
一束花照見經濟的活力。鮮花里，有生活有浪漫、有產業經有致富路、有消費熱潮有繁榮市場。繼續發揮技術優勢、強化主體合作、釋放協同效應，越來越蓬勃的將不只是鮮花產業。
