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    資訊在沃

    一克商評(píng) | 打破因時(shí)而食延長生鮮賞味期,訂單農(nóng)業(yè)為新零售帶來供需良性循環(huán)

       發(fā)布時(shí)間:2024-11-01 06:03 作者:鄭佳

    記者 歐陽宏宇 雷強(qiáng) 蔡世奇 易弋力

    多產(chǎn)區(qū)協(xié)同延長產(chǎn)季 國產(chǎn)牛油果在盒馬上市

    近日,新一季來自云南孟連的國產(chǎn)牛油果在盒馬上市。相比漂洋過海來的進(jìn)口牛油果,國產(chǎn)牛油果因短途運(yùn)輸,更加新鮮,備受消費(fèi)者青睞,過去三年在盒馬的銷量翻了11倍。盒馬方面介紹,今年除了核心產(chǎn)區(qū)孟連,盒馬還在云南西雙版納、楚雄、元謀,以及四川涼山布局基地,通過多產(chǎn)區(qū)協(xié)同直采,延長國產(chǎn)牛油果的嘗味期。

    點(diǎn)評(píng):靠天吃飯,因時(shí)而食一直是農(nóng)產(chǎn)品的特征,但在生鮮零售業(yè)高度發(fā)展的今天,有越來越多的零售商采用跨區(qū)域采購的方式來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的穩(wěn)定,但這樣做也帶來了極高的供貨和物流成本。對(duì)于像盒馬這樣發(fā)展得更加成熟的零售平臺(tái)而言,借助訂單農(nóng)業(yè)的方式,提供穩(wěn)定的銷售規(guī)模,倒逼源頭給予更多的供貨支持,最終實(shí)現(xiàn)不同緯度產(chǎn)區(qū)協(xié)同,延長農(nóng)貨產(chǎn)季。事實(shí)上,這樣的模式已經(jīng)形成,正在賦予盒馬在采購供應(yīng)端的良性循環(huán)。

    抖音外賣再調(diào)整:上線隨心團(tuán),到家到店統(tǒng)一入口

    10月30日消息,抖音外賣業(yè)務(wù)從電商部門回歸生活服務(wù)部門后,對(duì)原有的外賣經(jīng)營方式進(jìn)行調(diào)整,將原團(tuán)購配送業(yè)務(wù)升級(jí)為“隨心團(tuán)”業(yè)務(wù),即同一件團(tuán)購商品既支持用戶到店核銷,也支持配送到家。原“團(tuán)購配送”業(yè)務(wù)將于2024年11月1日起逐步向”隨心團(tuán)“業(yè)務(wù)遷移。具體安排為:除商家自配送小程序外賣業(yè)務(wù)外,原“團(tuán)購配送”業(yè)務(wù)將不再支持新商家入駐。自2024年11月1日起,除商家自配送小程序外賣業(yè)務(wù)外,原“團(tuán)購配送”業(yè)務(wù)將不再支持新商品創(chuàng)建,已創(chuàng)建商品將不在平臺(tái)展示。同時(shí),平臺(tái)將對(duì)原團(tuán)購配送業(yè)務(wù)的歷史訂單為消費(fèi)者進(jìn)行分批退款。隨心團(tuán)業(yè)務(wù),初期面向品牌連鎖商家開放。

    點(diǎn)評(píng):從開拓至今,抖音外賣存在感一直比較低。在本地生活外賣賽道,美團(tuán)和餓了么幾乎兩分天下,抖音最早支持在種草短視頻中提供外賣下單鏈接,再往后與餓了么聯(lián)合,試圖在外賣市場形成合力。不過,這一系列的動(dòng)作似乎完全沒有撼動(dòng)美團(tuán)基本盤,隨之抖音外賣逐步走向更尷尬的境地。本次抖音將到家到店統(tǒng)一入口,但消費(fèi)者仍然需要主動(dòng)去搜索,到店到家區(qū)分不明顯,再加上其運(yùn)力仍然依靠第三方等諸多問題,抖音外賣要在本地生活中突圍似乎顯得步履維艱。

    閑魚宣布啟動(dòng)“雙11狂賺節(jié)”

    日前,閑魚宣布于10月31日啟動(dòng)“雙11狂賺節(jié)”,不同于大促主流的滿減玩法,閑魚雙11狂賺節(jié)主打賺錢特色,除可以抽取最高1111元的驚喜紅包外,還將發(fā)布百大副業(yè)新風(fēng)口,提供副業(yè)新思路。同時(shí),“AI人才官”也將上線,為用戶精準(zhǔn)推薦合適副業(yè)。

    點(diǎn)評(píng):相比其他電商平臺(tái)雙十一主打消費(fèi),閑魚這次將目光瞄準(zhǔn)那些需要“回血”的用戶可謂劍走偏鋒,畢竟“敗家”多了終究需要適當(dāng)回血,斷舍離已經(jīng)成為當(dāng)下越來越多年輕人必備的消費(fèi)觀念之一。

    星巴克:第四季度凈收入7.837億美元,環(huán)比增長6%

    星巴克發(fā)布四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,第四季度凈收入7.837億美元,環(huán)比增長6%(去除匯率變動(dòng)影響);2024財(cái)年,星巴克中國凈收入達(dá)29.58億美元。第四季度凈新增290家門店,新進(jìn)入78個(gè)縣級(jí)市場。季度末,星巴克中國門店總數(shù)達(dá)到7596 家,覆蓋近1000個(gè)縣級(jí)市場。2024財(cái)年,基于年度門店拓展規(guī)劃,星巴克中國凈新增790家門店,同比增長12%,創(chuàng)下歷史新高。

    點(diǎn)評(píng):下沉市場成為星巴克重要的新增長引擎。隨著中國咖啡市場不斷走高的滲透率,低線城市的消費(fèi)者完成了對(duì)咖啡品牌良好認(rèn)知以及消費(fèi)習(xí)慣的培育成長,在某種程度上,這些年中國咖啡市場的風(fēng)起云涌為星巴克培養(yǎng)了大量低線城市的成熟潛在客戶。

     
     
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