在最近的Gamescom Asia討論會(huì)上，索尼互動(dòng)娛樂(lè)前高管Shawn Layden對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探討。他指出，隨著游戲制作成本的飆升，2A游戲工作室的消失已成為一個(gè)顯著問(wèn)題，這導(dǎo)致了現(xiàn)代游戲中的“創(chuàng)意衰竭”現(xiàn)象。
Layden表示，高昂的開(kāi)發(fā)成本使得開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更傾向于制作實(shí)時(shí)服務(wù)型3A大作，通過(guò)后續(xù)更新來(lái)維持收入，而非嘗試新創(chuàng)意。這一趨勢(shì)降低了開(kāi)發(fā)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿，導(dǎo)致游戲產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新。
Layden還提到了現(xiàn)代游戲中的“罐頭”現(xiàn)象，即續(xù)作往往復(fù)制前作體驗(yàn)，以保證財(cái)務(wù)收入。他認(rèn)為，這種行為雖然無(wú)法避免，但確實(shí)影響了新作的游戲體驗(yàn)。
相比之下，Layden對(duì)獨(dú)立游戲給予了高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，許多獨(dú)立游戲的創(chuàng)意已經(jīng)超越了3A大作。然而，由于資金限制，獨(dú)立游戲往往難以達(dá)到預(yù)期效果。
為了改善這一狀況，Layden提出了“2A游戲”的概念，即能夠平衡創(chuàng)意、成本和質(zhì)量的中型公司作品。然而，這類游戲如今似乎已經(jīng)消失。
Layden強(qiáng)調(diào)，游戲產(chǎn)業(yè)不能僅依賴3A大作來(lái)推動(dòng)發(fā)展，而應(yīng)該推動(dòng)“2A游戲”的回歸，并推崇獨(dú)立游戲，以保持產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意和活力。
