阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官吳泳銘近日在公司內(nèi)部論壇上發(fā)表了一篇鼓舞人心的帖子，號(hào)召所有阿里員工回歸初心，再次踏上創(chuàng)業(yè)的征途。
在這篇帖子中，吳泳銘深刻指出，阿里巴巴的企業(yè)文化中從未有過“守成”的概念，唯有不斷的“創(chuàng)造”才是其靈魂所在。面對(duì)AI科技革命帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，阿里必須摒棄過往的輝煌，以初創(chuàng)企業(yè)的心態(tài)，勇敢地迎接新的征程。
吳泳銘提到，5月10日即將迎來阿里日，這個(gè)特殊的日子是為了紀(jì)念阿里巴巴在抗擊非典時(shí)期的團(tuán)結(jié)與堅(jiān)韌。他借此機(jī)會(huì)提醒所有阿里人，不忘初心，時(shí)刻銘記為何出發(fā)。在AI科技浪潮席卷全球的今天，阿里巴巴必須放下曾經(jīng)的成就，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，開啟全新的時(shí)代篇章。
他強(qiáng)調(diào)，AI科技革命將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而復(fù)雜的影響。阿里所積累的技術(shù)、人才和資源，雖然在新時(shí)代具有優(yōu)勢，但跨代際的創(chuàng)新也可能瞬間將這些優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨Ｒ虼耍⒗锉仨毾駝?chuàng)業(yè)公司一樣思考，從零開始，抓住機(jī)遇，否則將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
在過去兩年中，阿里巴巴已經(jīng)主動(dòng)進(jìn)行了變革，圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略主線，對(duì)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級(jí)調(diào)整。接下來，集團(tuán)將以飽和式投入的方式，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這些戰(zhàn)役將由多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同參與，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長。在制定協(xié)同策略時(shí)，集團(tuán)將選擇長期和全局的價(jià)值，而非短期局部價(jià)值。
吳泳銘指出，在走向新時(shí)代的道路上，阿里必須有勇氣改變自己，適應(yīng)變化。他提到，“突破自己”雖然說起來容易，但做起來卻非常難。阿里不能沉迷于過去的成功，要丟掉路徑依賴，打破組織慣性，超越內(nèi)部視角。歷史上，阿里的顛覆性創(chuàng)新都是打破了常規(guī)，選擇了艱難且少有人走的路。同時(shí)，AI技術(shù)革命也為阿里多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)提供了更大的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造了全新的用戶體驗(yàn)和價(jià)值。
在重新創(chuàng)業(yè)的道路上，吳泳銘強(qiáng)調(diào)，唯一不能變的是初心：幫助解決社會(huì)問題，創(chuàng)造客戶價(jià)值，站在未來思考。這是阿里巴巴能夠穿越周期、走向102年的根基。他提到，淘寶、支付寶、阿里云等產(chǎn)品的成功，都是因?yàn)槲覀儙椭蛻艚鉀Q了問題。前兩天，阿里在西溪園區(qū)揭幕了1:1復(fù)刻的湖畔小屋，這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，代表著阿里永不止息的創(chuàng)業(yè)精神和永遠(yuǎn)對(duì)創(chuàng)新的追求。
吳泳銘在帖子中深情地說，阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。他呼吁所有阿里人，回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。這不僅是對(duì)過去的致敬，更是對(duì)未來的期許。
在吳泳銘的號(hào)召下，阿里巴巴再次煥發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。員工們紛紛表示，將積極響應(yīng)號(hào)召，以全新的心態(tài)和姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們相信，在阿里的創(chuàng)業(yè)精神指引下，他們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的未來。
同時(shí)，阿里也將在工具支持、組織保障、考核機(jī)制等方面全力保障這一變革的順利進(jìn)行。他們相信，通過全體員工的共同努力和不懈奮斗，阿里巴巴一定能夠在新的時(shí)代中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
