記者 張旋 郭可欣 李雪丹
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雅詩蘭黛集團任命Stéphane de La Faverie為總裁兼首席執行官
近日，雅詩蘭黛集團宣布，其董事會已任命Stéphane de La Faverie為集團新任總裁兼首席執行官，同時擔任董事會成員，直接向集團董事會匯報。該任命自2025年1月1日起生效。de La Faverie先生將從傅懿德先生（Fabrizio Freda）手中接任這一職位。已為集團效力超過16年的傅懿德先生，于今年早些時候宣布了自己即將退休的消息。在未來幾個月里，傅懿德先生將與de La Faverie先生密切配合進行交接。威廉·蘭黛先生（William P. Lauder）會在即將召開的年度股東大會上，辭去公司執行董事長，同時繼續擔任董事會主席一職。
從雅詩蘭黛集團公布的2025財年第一季度的情況來看，集團盈利能力超出預期，利潤恢復與增長計劃（PRGP）已開始見效。其在護膚及彩妝品類的份額以行業領先速度恢復增長，在此推動下，雅詩蘭黛集團連續兩個季度擴大在中國大陸的美妝市場份額。在第二財季，雅詩蘭黛集團還將堅持投入資源、調整戰略，豐富創新產品線，擴大香水品類和全球高增長渠道的消費者覆蓋。
點評：雅詩蘭黛集團展現強烈進取與變革精神
雅詩蘭黛集團高層變動，Stéphane de La Faverie接棒總裁兼首席執行官一職，這標志著集團正式邁入新紀元。de La Faverie的上任，無疑是雅詩蘭黛集團為應對未來挑戰而精心布局的一步棋，預示著集團戰略與管理的全面革新。
傅懿德先生的退休，雖讓業界惋惜，但也為雅詩蘭黛集團帶來了新鮮血液。de La Faverie與傅懿德的交接，將是一場智慧與經驗的碰撞，確保集團在這場權力更迭中穩健前行。
再看雅詩蘭黛集團的業績，2025財年第一季度的表現，護膚及彩妝品類的強勢復蘇，無疑為集團注入了強勁的增長動力。
與此同時，雅詩蘭黛集團繼續加大投入，調整戰略，以更加豐富的創新產品線和香水品類，搶占市場先機。同時，集團還積極拓展全球高增長渠道，以更廣泛的消費者覆蓋為戰略目標，力求在全球美妝市場中占據更加重要的位置，表現出其強烈的進取心和變革精神。
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2024CSF西部文化會首次落地成都
CSF（西部）文化用品商品交易會（簡稱：CSF西部文化會）首次成功落地四川成都，11月1日于世紀城新國際會展中心正式開啟！開展首日現場精彩紛呈，展位人流絡繹不絕，豐富多樣的現場活動更是將觀眾的熱情盡情釋放！作為西部地區首個大型文化和辦公用品行業盛會，CSF西部文化會以超預期的表現吸引了行業內外廣泛關注。
2024年文旅賽道爆火，活動現場，成都博物館、成都文物考古研究院、成都自然博物館、杜甫草堂博物館、金沙遺址博物館、武侯祠博物館、永陵博物館7家知名文博單位，落地「成都文博展示區」帶來文博IP周邊及展示。首日下午，更是力邀成都文博x頭部文創企業，開展「博物館文創的雙重內核：文化與消費」主題閉門沙龍，場間思維碰撞不斷，剖析博物館文創的本質，共話博物館文創的無限可能。
「CSF x SJ Market文創集市·成都站」同期火熱開市，精挑細選的100+攤主：文創工作室的精美文創/手帳周邊、充滿個性的生活方式品牌、原創插畫師的插畫作品/個人IP周邊等，通過與上元手帳市集的合作，為手帳愛好者們準備了手帳專區。更有國內動物園“頂流”南京紅山動物園，驚喜落地紅山動物園本土物種保育區，將麥報、限定章等全新玩法融合，引領現場人氣高潮！在二次元經濟火熱的當下，CSF西部文化會本次攜手成都大型人氣綜合賣場「有利哆」，帶來「二次元&潮玩專區」，Toi圖益、若來、bilibili Goods、萌趣、青壹坊、悅木等知名品牌產品均在線下驚喜亮相。
點評：西部地區首個大型文化和辦公用品行業盛會提升行業競爭力和影響力
CSF西部文化會吸引了大量行業內外人士的關注，包括來自全國各地的參展商、采購商等。不僅為展會帶來了豐富的人氣和活力，也為行業內的信息交流、技術合作和市場拓展提供了更多的可能性。其次，CSF西部文化會攜手7家知名文博單位，共同打造了“成都文博展示區”。這一舉措不僅展示了成都市的文化魅力和創意產業的實力，也為文博單位和文創企業提供了一個展示和推廣的平臺。通過此次展會，其能夠更好地了解市場需求和消費者喜好，從而推動文化遺產的傳承與創新發展。
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永輝超市前三季度營收545.49億元
近日，永輝超市（601933.SH）發布2024年第三季度報告。報告顯示，2024年前三季度公司實現營業收入545.49億元，歸母凈利潤-0.78億元，較上年同期均有下降。除外部市場相對低迷、行業競爭加劇等因素外，主要由于公司戰略轉型加速導致的階段性營收減少和調改投入增加。
但是，公司通過自身經營造血，促進資金盤面逐漸向好。截至9月底，公司包含理財的總現金資產約80.5億元，扣除銀行貸款后的凈現金約28億元，均明顯高于今年年初水平，整體現金儲備良好，可以為后續戰略轉型中的門店網絡優化、供應鏈調整和標桿店調改繼續提供長期穩健的資金支持。
點評：穿越周期，傳統商超轉型或將迎來新希望
在自我變革的道路上，不可避免地會遭遇短期的營收下滑和利潤減少等陣痛。然而，這些困難只是暫時的，只有穿越周期，迎來實質性的扭虧拐點，才能實現公司的長期健康可持續發展。商超轉型是大勢所趨，傳統商超必須積極應對市場變化，通過優化資金盤面、調整門店網絡、改進供應鏈等方式，不斷提升自身競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
